Führungskompetenz: Erfahrung in der disziplinarischen Führung von Führungskräften sowie in der gezielten Entwicklung von Mitarbeitenden und Teams.
Koordinationsstärke: Fähigkeit zur teamübergreifenden Abstimmung und Steuerung komplexer Themen innerhalb der Konzernsteuerung.
Strategische Entwicklung: Übernahme von Verantwortung für die Weiterentwicklung des Bereichs Controlling & Unternehmensentwicklung inklusive langfristiger Ausrichtung und Optimierung.